Я не специалист по инвестированию, но недавно мне представилась возможность посетить собрание акционеров компании Berkshire Hathaway 2014 в городе Омаха. Было очень почетно находиться в одном помещении, эм, стадионе, с Уорреном Баффеттом, Чарльзом Мангером и Биллом Гейтсом, но большая часть из пяти с небольшим часов вопросов и ответов была выше моего понимания.

Однако консультант по карьерным вопросам внутри меня сосредоточился на одном-единственном совете, которым господин Баффетт поделился с обожающей его аудиторией. По прошествии нескольких часов с момента начала, один смелый молодой акционер спросил его, какой совет он бы дал людям, которые только начинают. Его вопрос звучал следующим образом: «Что бы Вы сделали, если бы Вам пришлось начать все с начала»?

Несмотря на то, что Баффетт нашел свое призвание еще в ранней молодости, он рассказал историю, которая произошла с ним в начале карьеры, когда он пришел к руководству угольной компании, чтобы задать несколько вопросов (в частности, в какую угольную шахту стоит инвестировать средства). В итоге, он посоветовал всем новичкам тоже задавать вопросы. Он заявил: «Вы действительно можете многому научиться, просто задавая вопросы, звучит так, будто я цитирую Йоги Берра, но это действительно правда».

Слова Уоррена Баффитта стали для меня еще одним подтверждением силы информационного собеседования. Преимущества очевидны. Неважно, исследуете ли Вы рынок труда с целью выбрать профессию, хотите узнать больше о конкретной компании, чтобы понять, подходит ли она Вам, или пытаетесь понять, в какую угольную компанию стоит вкладывать деньги, задавайте вопросы (много вопросов!). Это поможет практически в любой ситуации.

Для начала воспользуйтесь советом Эллиотта Белла, чтобы отточить мастерство задавания вопросов. Договорившись о встрече, убедитесь, что Вы, как и Баффетт, знаете, что спросить на информационном собеседовании. Повторите все вопросы. Не нужно быть гением, чтобы понимать, что чем больше Вы спросите, тем больше Вы узнаете.