Какая обстановка истощает Вас с точки зрения творчества? Как Вы ведете себя, работая в коллективе? Какую пользу Вы приносите своей организации, а какую работу Вам лучше оставлять другим людям?

Данные вопросы могут показаться Вам немного странными, но Вы наверняка над ними задумались. Так и должно быть! На самом деле, если Вы серьезно их обдумаете, ответы могут раскрыть удивительные сведения о том, как Вы работаете, и, самое главное, как работать лучше.

Частью набора под названием «31 аспект, который каждый лидер должен знать о себе», разработанного бизнес-консультантом Лесом Мак-Кауном, являются подобные бихевиористские вопросы, которые помогут Вам отточить стиль работы и понять, какие методы действенны, а какие, наоборот, препятствуют Вашему успеху. По словам Мак-Кауна, для большинства людей секрет становления хорошим руководителем заключается не в обучении и развитии навыков, а в самосознании. Большинство из нас сдерживают пробелы в знаниях и навыках, а не то, что требует улучшения, о чем мы прекрасно знаем.

Другими словами, к примеру, Вы знаете, что на тех или иных встречах можете вспылить. Но Вы, возможно, не знаете, что на это есть определенные причины: допустим, какой-то человек, присутствующий на этой встрече, или даже назначенное время встречи.

Но ответив на такие вопросы, как «Какие люди Вас раздражают?» или «Какое время суток наиболее неблагоприятное для Вас для выполнения утомительной работы?», Вы сможете изменить ситуацию к лучшему. У Ваших ответов на 31 вопрос будут два очевидных применения. Вы будете знать либо о своих пристрастиях, либо, наоборот, об аспектах, которые оказывают на Вас негативное воздействие, снижая Вашу работоспособность».

Хотите узнать свои слабые места? Берите ручку и листок бумаги (или открывайте документ в Word) и прямо сейчас ответьте на этот 31 вопрос.